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Da empreendedora a EMPRESÁRIA – A sua transformação transforma seus negócios!

Foto do escritor: Ela Líder 360 Ela Líder 360

Seu negócio só muda se você mudar primeiro. Que tal começar hoje?



Participei do projeto Elas vendem, um bazar que existia no Grupo mulheres do Brasil antes da pandemia. O comitê responsável era o Meninas do Brasil.


Mentorei muitas das novas empreendedoras e colaborei em 2 edições do Elas Vendem.


Como mentora para gestão de negócios, chegam muitas mulheres empreendedoras me perguntando o que estão fazendo de errado e porque seus negócios não dão certo.


O que sempre explico, é que para um negócio realmente dar certo, temos 2 pilares:


  1. Nossos softskills, sao as nossas competências pessoais necessárias para tudo, para nossas decisões, definição e compreensão de nossos sonhos, nossas metas. Essas competências pessoais são essenciais e determinantes para o nosso sucesso. Comunicação, Inteligência emocional, autocontrole, autogestão, autoestima, autoconhecimento, pensamento critico, pensamento analítico, dentre outras. São essas competências pessoais que vão nos tornar, além de lideres, protagonistas da nossa própria vida.

  2. Nossos Hardskills - são as nossas competências técnicas, aquelas que desenvolvemos praticando uma atividade, que aprendemos em um curso técnico, em uma universidade.


Mas o que as pessoas esquecem quando resolvem empreender, é que não basta ser empreendedora. Empreender é só o começo, o sucesso vem para a empresária! E como passar da empreendedora para a empresária: Sabendo como fazer a sua gestão pessoal e a gestão do seu negócio.


A gestão de um negócio ou governança, inicia com a escolha do seu produto, como irá defini-lo, quais seus valores e cultura, uma vez como empresa. Nome, marca, cor da marca, conexão com publico, produção desse produto ou serviço, precificarão, questões burocráticas, contábeis, fiscais, legais. Gestão financeira, estoques, e ainda tem muito mais coisas, até chegar ao pós venda e a sua lucratividade.


O que quero dizer é que a forma como você faz a gestão do seu negócio irá determinar seu sucesso ou seu fracasso. E essa é A competência que, infelizmente, a maior parte dos empreendedores não tem e ela é determinante do sucesso ou fracasso de qualquer negócio.


Mas para você conseguir gerir tudo isso, é necessário, antes, ter entendido como gerir suas competências pessoais, sua ansiedade, frustrações, crenças limitantes, se sua autocrítica te paralisa, se você quer ser perfeita para alguém ou quer ser excelente para você. Se sua Síndrome de Impostora te atrapalha a ponto de te brecar.

Ou seja, quem sou eu, a empresária desse negócio??


Eu sou gestora de negócios há 35 anos, consultora e mentora para negócios. Tenho MBA em gestão, além de formação em ESG.


Entre em contato, vamos fazer uma avaliação do seu negócio.

Seu sucesso só depende de você!!

 

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